Lancer une start-up est un processus rapide, passionnant et impr\u00e9visible. La plupart des fondateurs portent plusieurs casquettes, g\u00e9rant \u00e0 la fois les finances, le marketing, le produit et les ressources humaines.
Mais \u00e0 un moment donn\u00e9, la m\u00e9thode informelle consistant \u00e0 \u201cg\u00e9rer au fur et \u00e0 mesure\u201d commence \u00e0 se fissurer.
C'est g\u00e9n\u00e9ralement le moment o\u00f9 l'on r\u00e9alise : il est temps d'int\u00e9grer les RH \u00e0 votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Pourquoi les RH sont importantes d\u00e8s le d\u00e9but<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les RH ne concernent pas seulement l'administration ou les politiques \u2014 il s'agit de mettre en place la bonne structure pour que votre entreprise puisse se d\u00e9velopper de mani\u00e8re s\u00fbre et durable. Erreurs courantes commises par les startups<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2022 Embaucher du personnel sans contrats \u00e9crits ni conditions g\u00e9n\u00e9rales claires. Le Calendrier intelligent pour les RH<\/strong><\/p>\n\n\n\n Il n'y a pas de solution unique, mais voici un guide utile sur le moment d'impliquer les RH \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9tapes du parcours de votre start-up : Les avantages d'une implication pr\u00e9coce des RH<\/strong><\/p>\n\n\n\n Impliquer les RH d\u00e8s le d\u00e9but vous apporte clart\u00e9, coh\u00e9rence et confiance. Support RH Flexible pour les Entreprises en Croissance<\/strong><\/p>\n\n\n\n Toutes les startups n'ont pas besoin d'un service de ressources humaines \u00e0 temps plein, mais toutes les startups ont besoin de bonnes bases en ressources humaines. \ud83d\udce9 R\u00e9servez votre s\u00e9ance de d\u00e9couverte RH gratuite de 30 minutes pour discuter de la phase de votre entreprise et de vos besoins en personnel. Launching a start-up is fast-paced, exciting, and unpredictable. Most founders wear multiple hats \u2014 handling finance, marketing, product, and people all at once.But at some point, the informal way of \u201cfiguring it out as we go\u201d starts to crack.That\u2019s usually the moment when you realise: it\u2019s time to bring HR into your business. Why HR […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":88,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"nf_dc_page":"","_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[25],"tags":[22,20,21],"class_list":["post-1","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fractional-hr","tag-fractionalhr","tag-smes","tag-start-ups"],"yoast_head":"\n
Une bonne GRC (Gestion des Ressources Humaines) b\u00e2tit la confiance, assure l'\u00e9quit\u00e9 et prot\u00e8ge votre entreprise d'un risque inutile.
Lorsque les RH sont consid\u00e9r\u00e9es t\u00f4t, elles deviennent un partenaire strat\u00e9gique, vous aidant \u00e0 attirer d'excellentes personnes, \u00e0 d\u00e9finir la culture et \u00e0 \u00e9viter les erreurs co\u00fbteuses.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Utilisation de mod\u00e8les obsol\u00e8tes copi\u00e9s de Google au lieu de contrats conformes au Royaume-Uni.
\u2022 Retarder la cr\u00e9ation de politiques jusqu'\u00e0 ce qu'un probl\u00e8me survienne (par exemple, une plainte, une maladie ou un conflit).
\u2022 Ne pas conserver.
\u2022 En supposant que les RH ne sont n\u00e9cessaires qu'une fois l'\u00e9quipe agrandie \u2014 plut\u00f4t qu'au moment o\u00f9 vous embauchez votre premier employ\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Phase avant l'embauche : Obtenez des conseils en RH avant d'embaucher votre premier employ\u00e9 \u2014 r\u00e9digez des contrats, des descriptions de poste et des proc\u00e9dures d'int\u00e9gration conformes.
\u2022 1\u20135 Employ\u00e9s : Mettre en place des politiques de base (cong\u00e9s, maladie, \u00e9galit\u00e9, protection des donn\u00e9es) et assurer la conformit\u00e9 l\u00e9gale d\u00e8s le premier jour.
\u2022 6 \u00e0 20 employ\u00e9s : Commencez \u00e0 d\u00e9finir la culture de l'entreprise, les cadres de performance et la formation de base des gestionnaires. Mettez en place un processus d'int\u00e9gration structur\u00e9 et une documentation.
\u2022 Phase de croissance (plus de 20 employ\u00e9s) : Mettre en place des audits de conformit\u00e9 r\u00e9guliers, un logiciel RH (tel que Breathe HR) et des strat\u00e9gies d'engagement des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Cela vous aide \u00e0 b\u00e2tir une entreprise non seulement conforme, mais v\u00e9ritablement ax\u00e9e sur les personnes \u2014 r\u00e9duisant les conflits, favorisant la r\u00e9tention et am\u00e9liorant le moral.
En impliquant les RH avant que les probl\u00e8mes ne surviennent, vous gagnez du temps, de l'argent et r\u00e9duisez le stress plus tard.<\/p>\n\n\n\n
C'est l\u00e0 qu'intervient le soutien RH fractionn\u00e9.
Chez Catapult HR Services, j'offre une expertise RH flexible et \u00e0 la demande, adapt\u00e9e \u00e0 la phase et au budget de votre entreprise.
De la configuration des politiques aux examens de conformit\u00e9 en passant par les projets ponctuels, vous b\u00e9n\u00e9ficiez de l'exp\u00e9rience.<\/p>\n\n\n\n
Envoyez un e-mail \u00e0 Rhonda@catapulthr.co.uk ou visitez www.catapulthr.co.uk pour commencer.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"